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        改革匯聚“善治”力量——山東全面深化改革系列觀察之社會治理篇

        來源:大眾日報  2024-07-15 19:11:48
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          改革匯聚“善治”力量

          ——山東全面深化改革系列觀察之社會治理篇

          在淄博市張店區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”城市運行綜合指揮中心,工作人員正對重點路段、重點區(qū)域等進行實時監(jiān)控。(□記者 鞏姍 報道)

          一個社區(qū)黨群服務(wù)中心能做什么?可以為居民提供政務(wù)服務(wù)、法律咨詢、民生便利,還是文體活動、兒童閱讀場所。而在濱州市濱城區(qū)市中街道文匯社區(qū)未來小區(qū)的嵌入式網(wǎng)格黨群服務(wù)站,“向前一步”公益調(diào)解活動和“幸福來敲門”志愿服務(wù)項目,更是為社區(qū)百姓解決了不少實實在在的難題。

          未來小區(qū)是一處典型的“老舊居所”,環(huán)境老化、設(shè)施薄弱。但如今走進這里,環(huán)境整潔,秩序井然,托育園、孝善食堂、醫(yī)保服務(wù)站等設(shè)施一應(yīng)俱全,成為居民“心安之所”。

          治理體系和治理能力現(xiàn)代化是中國式現(xiàn)代化的應(yīng)有之義。當前,社會治理的艱巨性與復(fù)雜性不斷凸顯,未來小區(qū)的“善治”是我省以改革之舉匯治理之力,破解這一“時代命題”的生動注腳。近日,記者跟隨“改革潮涌風(fēng)正勁 齊魯揚帆征新程”山東改革·媒體行,看到山東各地不斷創(chuàng)新社會治理理念,并將其轉(zhuǎn)化為社會治理實踐的勢能。

          融合

          ——凝聚多方力量破解難題

          “路邊的石球都快被淹沒了,水中還有很大漩渦。”日前,臨沂市區(qū)迎來一次短時強降雨,12345·臨沂首發(fā)自媒體觀察員相繼收到粉絲留言,反映臨沂市蘭山區(qū)某小區(qū)門口出現(xiàn)積水。

          收到觀察員的信息后,“12345·臨沂首發(fā)”聯(lián)系了有關(guān)部門。上午10點07分,經(jīng)過及時排查和堵點疏通,路面已無明顯積水。整個過程,用時90分鐘。

          群眾的訴求得到迅速解決,得益于臨沂推動熱線改革的市域社會治理創(chuàng)新舉措。“我們發(fā)現(xiàn),盡管有各類熱線渠道,面對一些難點、堵點、痛點,群眾仍然會遇到‘去找誰’‘誰負責(zé)’‘誰來管’‘不滿意’等問題。”臨沂市委副秘書長楊明說。

          臨沂首發(fā)將渠道進行整合,建設(shè)“12345·臨沂首發(fā)”客戶端,歸并27條非緊急政務(wù)熱線和25條企業(yè)群眾訴求渠道,建立110、12368、12309與12345熱線電話聯(lián)動機制,實現(xiàn)了“一端受理、一網(wǎng)通辦、一鍵查詢”。

          基層社會治理,最忌力量分散、各自為戰(zhàn)。走進泰安市岱岳區(qū)“一站式”矛盾糾紛調(diào)解中心,這里不僅設(shè)有民商事工作室、行政爭議前置和解工作室、刑事責(zé)任民事賠償工作室,還配備涉外糾紛顧問團隊,負責(zé)調(diào)解涉外糾紛。

          “我們整合司法、住建、房管等51個部門(單位)資源力量,集信訪接待、政務(wù)熱線、矛盾調(diào)處、公證、仲裁、速裁于一體,實現(xiàn)力量最大化。”泰安市岱岳區(qū)社會治理服務(wù)中心主任彭元軍介紹。“立足村級最前線、鄉(xiāng)級主防線、縣級兜底線功能定位,我們著力建強縣級矛調(diào)中心,構(gòu)塑‘三融三通’矛調(diào)新體系。”

          近年來,山東堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,以縣、鄉(xiāng)兩級為重點,依托多方資源力量,實現(xiàn)矛盾糾紛調(diào)處“一站式”受理、“一窗式”服務(wù)、“一攬子”調(diào)處。目前,全省136個縣(市、區(qū))都建成了“一站式”矛盾糾紛調(diào)解中心,并建設(shè)省“一站式”矛盾糾紛多元化解平臺、上線“山東解紛碼”,構(gòu)建線上線下融合化解工作格局。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,全省“一站式”矛盾糾紛調(diào)解中心共受理各類矛盾糾紛57.7萬件,調(diào)解成功51.5萬件,調(diào)解成功率89.25%,按時辦結(jié)率97.4%。

          精細

          ——一網(wǎng)兜起基層群眾大小事

          基層治理“千絲萬縷”,“一針一線”關(guān)乎城市質(zhì)感,必須下“繡花針”功夫。

          只要一有時間,臨沂市蘭山區(qū)柳青街道趙岔河社區(qū)網(wǎng)格員趙玉新就“串門”走訪居民,或者在小區(qū)里“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。按照規(guī)定,他每月必須對網(wǎng)格內(nèi)所有住戶至少遍訪1次,每周對網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)矯正人員、嚴重精神障礙患者等至少走訪1次,每天對重點區(qū)域、重點場所、重點部位至少巡查1次。巡查內(nèi)容包括但不限于摸排社情民意、排查矛盾糾紛、發(fā)現(xiàn)治安隱患等。

          趙玉新所在的趙岔河社區(qū)常住人口2200多人、流動人口近500人。社區(qū)黨總支書記趙建彬介紹,社區(qū)劃分4個基礎(chǔ)網(wǎng)格,每個網(wǎng)格250余戶;在基礎(chǔ)網(wǎng)格上,又以樓棟、單元為單位,劃分了85個小微網(wǎng)格,每個小微網(wǎng)格大約服務(wù)群眾10余戶。

          “我們還鼓勵社區(qū)黨員、退休干部、居民代表等兼任樓長、單元長、店長,就近聯(lián)系服務(wù)群眾,將服務(wù)治理延伸到每一個單元、每一家住戶。”趙建彬說。

          在曲阜市,實施“網(wǎng)格+訴源治理”,整合多平臺民意訴求,融合多部門1萬余路視頻信號,將區(qū)域內(nèi)的人、房、事、物、組織等統(tǒng)一納入網(wǎng)格治理,化解網(wǎng)格內(nèi)事項年均8.5萬余件。

          網(wǎng)格是基層社會治理的最小單元,網(wǎng)格員是聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。如何讓網(wǎng)格員隊伍更加專業(yè)高效?泰安市在全省率先對網(wǎng)格員隊伍建設(shè)進行全面系統(tǒng)設(shè)計,推進網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格指導(dǎo)員各負其責(zé)的網(wǎng)格隊伍體系建設(shè)。

          近年來,山東積極探索“黨建+網(wǎng)格”的基層治理之路,推動基層黨建與網(wǎng)格化服務(wù)管理深度融合。省委改革辦相關(guān)負責(zé)人介紹,目前全省共劃分網(wǎng)格15萬余個,覆蓋了全部城鄉(xiāng)社區(qū),配備專兼職網(wǎng)格員16.1萬名。遍布城鄉(xiāng)社區(qū)的網(wǎng)格員成為社會治理向基層延伸的靈敏“觸角”,通過施行“網(wǎng)格吹哨、部門報到”制度,實現(xiàn)“小事一格解決、大事一網(wǎng)統(tǒng)管”。2023年以來,78.9%的基層治理事項在網(wǎng)格內(nèi)辦結(jié)。

          智慧

          ——數(shù)字化賦能基層治理創(chuàng)新變革

          當互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)成為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“熟面孔”,基層治理體系迎來越來越深層的創(chuàng)新變革。

          一座城市可以有多“智慧”?近日,淄博市張店區(qū)的1193名一線保潔人員擁有了新裝備——電子工牌。電子工牌與智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺相連,管理人員可通過平臺及時發(fā)現(xiàn)、即時調(diào)度、實時處置突發(fā)狀況,實現(xiàn)作業(yè)可視化指揮調(diào)度、人員動態(tài)精細化監(jiān)管。

          不僅如此,299輛環(huán)衛(wèi)車輛安裝車載攝像頭及定位系統(tǒng),作業(yè)模塊數(shù)據(jù)全部接入平臺,利用自動報警功能及時糾偏,提升作業(yè)效率和質(zhì)量。

          探索“數(shù)智+治理”改革模式,張店區(qū)投資2300余萬元建成市社會治理指揮調(diào)度中心和市域社會治理信息平臺,采集、核實、更新、匯聚各類數(shù)據(jù)1600余萬條。用“一屏觀全城、一網(wǎng)管全城、一腦賦全城”的“一網(wǎng)統(tǒng)管”城市綜合管理體系,張店區(qū)聚力解決城市精細管理和精準治理兩大難題。

          “我們基于‘一網(wǎng)統(tǒng)管’平臺,實施數(shù)據(jù)底座、公共管理、公共安全、公共服務(wù)等4個領(lǐng)域的智慧化工程建設(shè)。”淄博市張店區(qū)大數(shù)據(jù)中心黨組書記、主任安宏昌說。

          如今,依托數(shù)字化建設(shè),城市治理逐漸向人機交互和數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變,智慧化為主動發(fā)現(xiàn)問題、提前解決問題提供了可能。

          “我們的20余個城市治理部門及全域8個鎮(zhèn)(辦)為‘中臺’,實現(xiàn)城市‘事件’精準感知。”安宏昌說,常態(tài)化對城市日常運行進行預(yù)測、預(yù)警,做到實時報警、實時管理、事后溯源,減輕了基層工作負擔。不久前,應(yīng)對城市客流暴增,張店區(qū)通過300余路視頻監(jiān)控,為外來游客提供及時疏導(dǎo)、違停提醒等人性化管理,在網(wǎng)紅店周邊臨時新增車位1.95萬個。

          數(shù)字賦能,不僅能讓城市更“聰明”,也能讓社區(qū)生活更便捷、社區(qū)政務(wù)服務(wù)更高效。

          在濟寧市,通過選取43個在線議事、在線監(jiān)督觀察點,建成全市統(tǒng)一智慧社區(qū)平臺,讓居民個性化需求與社會資源實現(xiàn)精準對接。全市14個縣市區(qū)全部入選省一體化大數(shù)據(jù)平臺縣級節(jié)點建設(shè)試點,建成達標智慧社區(qū)290個,覆蓋率75.13%。

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        編輯:李明
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